年商12億円を超えるための具体的なストーリーを描く。
組織の成長を加速し、課題を解決するための3つのサービス。
戦略構築から実行・定着までを
アップデート。
組織の今を知るために社員の想いを明らかに。
現状の課題から必要な体制構築と
対策を提案。
年商12億円を超える体制構築のために、人が育つ土台づくりを。
企業文化、組織、キャリアプラン。社員の「今」を知って、人的課題を分析する。
「自走」を生み出すためには必須なのは良質な意思決定。組織の意思決定プロセスから、組織課題を明確にする。
企業によって異なる「リーダー」像と資質・スキル。”貴社だからこそ”のリーダー像を構築し、育ち続ける組織を創る。
高い営業生産性とプロセス改善を実現。現状の売り方にこだわらず、PR・マーケティング・セールスの一気通貫モデルを構築する。
社員それぞれが成長を実感し、自走しながら、貴社の業績をリードできる存在に。
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